接力光明 -凯发平台

湖南日报·新湖南客户端记者 李治 通讯员 廖宁

12、17、24、400万、1万。

这是一组与爱尔眼库工作者们息息相关的数字，12小时内是眼角膜捐献摘取的最佳时间，17mm是眼角膜摘取平均直径，24小时则是他们的“待机”时长，无论何时何地接到捐献相关的电话则要立即开始工作，400万则是他们背后我国的角膜盲患者，并且这个数字还在以每年10万的增速在不断增加，但每年仅有1万台左右的角膜手术能够顺利完成。

随着人体器官捐献的概念越来越被公众熟知，角膜移植捐献协调的工作也慢慢地从幕后走向了台前，从事者们被称为光明的“摆渡人”。

杨丽红从事这项工作已经有16年，她工作的眼库位于长沙爱尔眼科医院。这样的眼库在整个爱尔眼科集团内一共有9家，此外还有四十余个角膜登记接收站，仅去年受益的患者就达1200余人。

以恒常之爱面对无常之变

因为不确定是否下一刻就会有捐献，所以协调员需要365天24小时的待命，接到电话就要马上进入工作状态。长沙爱尔眼库的专员李炜“锻炼”得因为担心有电话而睡不踏实。

“首先要确定捐赠人的基本信息，与红十字会的工作人员了解可能存在的捐赠难点，先要针对这些潜在的难点做好准备，要与捐赠者联系进一步确认捐赠意愿，接下来就是准备齐备材料后，合理规划出行的路线和方式，争取以最快的时间到达捐赠者处完成捐献相关材料的签署及角膜摘取。”李炜介绍。

听上去简单的流程，背后却充满着各种的不确定。“2013年的一个大雪天，捐赠者在常德，车子在路上打滑，我坐的车被大货车追尾，差点就翻下山去了，我左脸也因为撞击变成了‘熊猫’，最后还是坐着捐赠者家属的车才赶到。”杨丽红说。 

而贵州爱尔眼库的负责人舒霞也遇到过被患者亲属不理解的情况，由于亲人突然离世，悲恸的亲属无法接受至亲的遗体将被捐献。

最后让她们坚持下来还是生命的力量。因为能改变很多人的命运，劝捐员们在这个岗位上感受到了独特的价值和意义。

为巨大需求而接力不断

2006年5月，爱尔眼科成立第一家眼库，面临捐赠者寥寥无几的情况。“在成立之初的时候捐献者很少，陈邦董事长和李力总经理还是长沙爱尔眼库第一批的签署捐赠的志愿者，近年来各地的爱尔医院集体捐献的志愿者，还有通过‘瞳聚’角膜捐献及移植预约系统联系凯发平台的捐赠者变得越来越多。”舒霞介绍，以贵阳眼库为例，2018年眼库成立时全年仅有8例捐献，捐献志愿者30余位，到2022年捐献志愿者已近千位。

虽然角膜捐献量近年有所增长，但相对每年10万的患者新增数量，无异杯水车薪。

直面时代，迎难而上，劝捐员们的“师带徒”的接力持续不断。

25岁的贵阳小伙黄贞吉便是“徒弟”中一员，去年的4月他正式成为了贵阳眼库的专员，是眼库负责人舒霞的“小跟班”。工作一年的时间他已经能够参与协助完成采集角膜后的制片的工作，这让他兴奋不已。

用中国智慧建设国际眼库

“瞳聚”角膜捐献及移植预约是基于爱尔眼科9家眼库44个角膜捐献接收登记站，以及全国600余家医院布局。通过该系统可整合角膜、专家资源、公益机构等多方力量，为患者提供角膜移植手术预约服务、为困难患者提供公益救助服务，同时也可为有角膜捐献意愿的爱心人士提供登记协助服务。

眼库作为光明“接力赛”至关重要的组成部分，它的建设对于角膜病的治疗具有重要的意义。

从2006年至今爱尔眼科已经完成了9家眼库的建设，这些眼库具备有宣传、登记、获取、评估、分配、保存角膜的功能。此外，爱尔眼科还在全国各地建设了四十余个红十字会的角膜登记接收站点，这些站点像“触手”一般覆盖更多的区域，让捐赠渠道更为畅通便利。

从2003年开始探索人体器官捐献事业到如今，在推动人体器官捐献和协调员管理工作这条路上，我国已走了19年。

在时代发展过程中，杨丽红的身份和角色也发生了变化，她由一个“摆渡人”成为了一个“引路人”，参与到眼库的标准化管理和建设以及人员的培训中来。谈到将来，她希望能够培养更多的工作伙伴，愿和伙伴们用中国智慧加快国际化眼库的建设，让“瞳聚”预约成为国际性大平台，并把每一份来之不易的材料用到极致。

作者：李治 通讯员 廖宁

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