2023-12-25 08:05:23
◼️刘睿
“为政之要，贵在用人，立政之道，察吏为先。”考核是推动工作、检验成效的重要手段。临近岁末，各项考核工作如期而至，要坚持把“实”字贯穿于考核全过程，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，引导广大党员干部树牢政绩观、鼓足精气神，形成狠抓落实的大好局面。
立足“实际”设指标，把“考什么”落到实处。年终考核贵在精准，也难在精准。科学精准设置考核指标是基础前提，要既看“一时”又看“一贯”，坚持长远目光，树牢“年度与日常齐抓、结果与过程并重”的导向，做好平时考核与年底考核的结合，全面掌握干部在日常工作特别是重大关头、关键时刻的现实表现。既听“自述”又听“他评”，充分听取单位领导班子意见、同事互相评价，延伸了解群众口碑、管理服务对象满意度，结合干部个人总结、自我述职等情况，全面客观准确地为履职情况精准画像。既考“正向”又考“负面”，对业务能力、工作绩效等能够量化细化的指标，进行正向考核；对道德品质、工作作风等难以量化的指标，建立负面清单，通过正向指标与反向指标相互验证，使考核结果更加真实准确。
聚焦“实效”优方式，把“怎么考”落到实处。年终考核不能为考核而“考核”，要去除形式主义的“外衣”，真抓实干考出实效。不套“模板”，杜绝公式化考核，突出岗位、职位的“特殊性”情况，分类分岗，厘清综合管理类、专业技术类和综合执法类公务员考核侧重点，搞清直属部门、乡镇街道和窗口服务部门公务员考核差异点，弄清内设机构正职、副职和其他工作人员考核主次点，实施差异化考核。不搞“突击”，走出“说考核就考核”的怪圈，做好制定考核方案、指标、要求等前置环节，尽早“亮出”科学合理、重点突出的考核“任务书”，设置符合实际情况的考核周期，不定点不定时进行工作成效日常考察。不走“过场”，重质轻量、重效轻痕，坚持“用事实、用数字”说话，完成从“报上来的印证资料全不全”向“沉下去的脚步沾的泥土多不多”转变，挤干考核中的“水分”，激发党员干部真担当、实作为。
突出“实绩”严奖惩，把“如何用”落到实处。“考”只是手段，“用”才是目的，用好、用实考核结果才能真正发挥考核的价值。以考核抓落实，严肃追责问责，对考核中发现的苗头性、倾向性问题，通过谈话提醒、批评教育等手段明确指出问题，严肃提出要求，引导干部拨乱反正、补偏救弊，助力工作提质增效。以考核促提升，突出以点带面，选树先进典型，通过上党课、办演讲等方式讲述榜样事迹，传授先进经验，激励干部见贤思齐、比学赶超，提振干事创业精气神。以考核明导向，旗帜鲜明将考核结果与选人用人结合起来，坚持把“奖优”和“罚劣”相结合，大胆使用“优秀”，迅速调整“落后”，真正让优秀者得优待、实干者得实惠，营造能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生态。
（作者系中共石门县委组织部研究室干部）
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